Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng của doanh nghiệp, quyết định tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Trong thời đại 4.0 hiện nay, sự cạnh tranh về nguồn nhân lực đang trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết. Tuyển người đã khó, giữ được người còn khó hơn. Làm thế nào để hoạch định, tổ chức nguồn nhân lực cho hiệu quả, hợp lý là bài toán không dễ đối với nhà quản lý.

Khóa học Trưởng phòng HCNS chuyên nghiệp do SprinGO thiết kế sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng quan trọng để giải quyết các vấn đề trong quản trị nhân lực.

Khóa học phù hợp với:

Chuyên viên nhân sự/Chuyên viên HCNS có hoài bão trở thành Trưởng phòng/Phó phòng HCNS/ Giám đốc nhân sự
Trưởng bộ phận nhân sự/Trưởng phòng Tổ chức hành chính/Trưởng phòng/Phó phòng HCNS vẫn chưa có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý, quản trị nhân sự
Ban lãnh đạo Doanh nghiệp/Giám đốc điều hành/Giám đốc nhân sự muốn tìm hiểu về quản trị nhân sự

Mục tiêu khóa học:

Hệ thống kiến thức về Hệ thống Quản trị nhân sự
Hệ thống các công cụ quản trị và cách thức vận hành trong doanh nghiệp
Nâng cao kỹ năng quản lý nhân sự
Hiểu và có thể đưa ra các giải pháp để xây dựng, tổ chức vận hành hệ thống quản trị nhân sự trong doanh nghiệp hiệu quả, phù hợp
Kiểm soát, đo lường, đánh giá hiệu quả của công việc của nhân viên
Tham mưu, tham vấn cho Ban lãnh đạo về Quản trị nhân sự

Chương trình học:

PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Chủ đề 1: Chân dung Trưởng phòng Hành chính nhân sự trong Doanh nghiệp

Chủ đề 2: Hệ thống quản trị nhân sự

Chủ đề 3: Chuỗi nhiệm vụ của HRM

Chủ đề 4: Những điều HRM cần biết về Chiến lược nhân sự

Chủ đề 5: Xây dựng quy trình lõi trong Doanh nghiệp và Ma trận phân nhiệm

PHẦN II: TƯ DUY VỀ PHÁP LUẬT LAO ĐỘNG

Chủ đề 1: Tổng quan về hệ thống pháp luật lao động

Chủ đề 2: Tư duy pháp luật lao động

Chủ đề 3: Thảo luận các tình huống về Luật lao động, BHXH, Thuế TNCN

Chủ đề 4: Các vấn đề về Quan hệ lao động

Chủ đề 5: Xây dựng hệ thống pháp chế trong Doanh nghiệp

PHẦN III: TIỀN LƯƠNG

Chủ đề 1: Xây dựng và quản lý quỹ lương, thưởng

Chủ đề 2: Cách thức, phương pháp xây dựng Quy chế tiền lương, quỹ phúc lợi, phân bổ lương trong thực tiễn Doanh nghiệp.

Chủ đề 3: Tính hiệu quả chi phí lương dựa trên các tham số: doanh thu, lợi nhuận, chi phí...

Chủ đề 4: Lương 3P và cách thức triển khai

PHẦN IV: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ - TUYỂN DỤNG

Chủ đề 1: Lập kế hoạch nhân sự

Chủ đề 2: Xây dựng thương hiệu tuyển dụng và truyền thông hiệu quả

Chủ đề 3: Xây dựng Chiến lược tuyển dụng phù hợp các giai đoạn

Chủ đề 4: Xây dựng hệ thống các NCC nguồn nhân lực

Chủ đề 5: Kỹ năng sàng lọc, phỏng vấn các vị trí cấp cao

PHẦN V: ĐÀO TẠO

Chủ đề 1: Khái quát thực trạng công tác đào tạo trong doanh nghiệp

Chủ đề 2: Xây dựng hệ thống đào tạo, đánh giá và phát triển nguồn nhân lực

Chủ đề 3: Cách thức xây dựng Quy trình đào tạo và Hệ thống đào tạo

Chủ đề 4: Ma trận đánh giá nhân viên. Tổ chức đánh giá nhân sự

Chủ đề 5: Các phương pháp đánh giá hiệu quả sau đào tạo

PHẦN VI: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP – HỆ TIÊU CHUẨN HÀNH ĐỘNG

Chủ đề 1: Tổng quan về Văn hóa Doanh nghiệp

Chủ đề 2: Kế hoạch xây dựng văn hóa chìm: Nhận thức giá trị, động lực, niềm tin….và gắn kết

Chủ đề 3: Kế hoạch xây dựng văn hóa nổi: Tổ chức sự kiện, Teamwork….

Chủ đề 4: Hệ văn bản lõi của Doanh nghiệp, Các giá trị của VB lõi.

Chủ đề 5: Thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn

Để biết thêm chi tiết nội dung từng chủ đề, vui lòng liên hệ hotline: 0984 394 338 , email: SprinGo.edu@gmail.com để được tư vấn thêm

Tài liệu học

Bài kiểm tra

Thông tin giảng viên

Giới thiệu giảng viên:
Nguyễn Thanh Xuân
Founder & CEO – SprinGO Academy & Consultant

Chị Thanh Xuân có trên 18 năm kinh nghiệm về xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp - Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức. Hiện nay chị là Giám đốc điều hành của Công ty Tư vấn Phát triển SprinGO, và là cố vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp.
Hoạt động Tư vấn: Chị Thanh Xuân tham gia với vai trò Tư vấn trưởng cho các dự án tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự, quản trị và phát triển tổ chức, Tái cơ cấu tổ chức, Xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực, Xây dựng các chương trình đãi ngộ toàn diện, Các chương trình kế thừa phát triển, Đánh giá khảo sát doanh nghiệp; Xây dựng khung năng lực, triển khai đánh giá năng lực; Xây dựng hệ thống Lương 3P; Xây dựng hệ thống đánh giá và quản trị hiệu suất (MBO, BSC, KPI, OKR…); Văn hóa doanh nghiệp, Hệ thống quy trình Quản trị, Hệ thống Pháp luật lao động, hồ sơ pháp lý, Xây dựng hệ thống đào tạo, chương trình quản trị nhân tài, Thu hút - Phát triển nhân tài, Xây dựng thương hiệu tuyển dụng, Xây dựng, setup Phòng HRBP.. cho các Công ty
Hoạt động huấn luyện, đào tạo: Chị Thanh Xuân đã trực tiếp Coaching cho nhiều CEO về Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức. Tham gia đào tạo cho các CEO tại trung tâm doanh nhân VCCI với các chuyên đề: Kỹ năng quản lý con người; Giao việc, ủy quyền hiệu quả; Ứng dụng các công cụ hiện đại trong đánh giá năng lực nhân sự; Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc; Kỹ năng tạo động lực; Trí tuệ cảm xúc trong quản trị; Kỹ năng Đào tạo và Huấn luyện; Ứng dụng tâm lý học trong quản trị; Quản lý hiệu suất; Kỹ năng tạo ảnh hưởng tích cực; Kỹ năng xử lý quan hệ lao động; Quản trị rủi ro; Quản trị sự thay đổi; Xây dựng Teamswot hiệu quả ...và các chuyên đề khác.
Học vấn, kiến thức: Chị Thanh Xuân tốt nghiệp ngành Quản trị Nhân sự Đại học Lao động Xã hội; các chứng chỉ SHRM quốc tế, Chứng chỉ Certificate OD Tool (Đức); Các khóa đào tạo kỹ năng mềm của các Tổ chức Quốc tế;
Hoạt động hợp tác trong nước và quốc tế: Chị Thanh Xuân đại diện cho Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO là Đối tác của Công ty TNHH Nghiên Cứu Tâm Thần Học Nhật Bản (“Nisseiken Inc”); Đối tác của OD Tool (Đức); Hội viên Hiệp hội SHRM quốc tế; Đối tác công ty Seshiko Nhật Bản; CÔNG TY TNHH SUCCESS PARTNER; Đối tác của các đơn vị phần mềm quản trị; Các Công ty Tư vấn khác như: MCG (Công ty TNHH Tư vấn Quản lý MCG; Công ty TNHH Giải pháp quản trị B&P Cần Thơ; Công ty Phần mềm quản trị Base; Các Trường Đại học; Đối tác chuyên môn của Kênh VOV Giao thông, các chuyên mục Chuyển động chính sách của VTV; Và nhiều đối tác khác... Thông tin chi tiết Profile sẽ được gửi tới Quý Khách hàng khi liên hệ với chúng tôi.
Hoạt động xã hội, cộng đồng: Chị Thanh Xuân tham gia nhiều cộng đồng nhân sự với các bài viết chất lượng, được thành viên yêu mến; Tham gia làm Giám khảo của nhiều chương trình phát triển sự nghiệp của Sinh viên HR Sandbox; Diễn đàn nhân sự HrSpring – cộng đồng tri thức cho giới trẻ về Quản trị - phát triển con người và tổ chức; Tổ chức các khóa học Tiếng Anh chuyên ngành nhân sự kết nối toàn cầu; Xây dựng web hocnhansuonline.com: Human Resources Elearning
Một vài dự án tiêu biểu: Công ty Dệt Nhuộm 100% vốn của Italia, Công ty Shekisho (Nhật), Công ty Tanaka Precision của Nhật, Cỏ May Group (8 công ty thành viên), Công ty Vinabridge thành viên Tổng Công ty Hàng Hải Việt Nam, Công ty Cổ phần Đầu tư Dịch vụ hàng không A&T Việt Nam; Công ty N&V Bridge, Công ty Cổ phần giáo dục trực tuyến Edupia; Nhựa Hoàng Hà; Công ty Cổ phần Pavico, Công ty Daiwa Việt Nam, Chuỗi phòng Khám xương khớp Hoa Kỳ; Công ty Cổ phần Golden Key, Công ty Gitiho; Chi Nhánh Tổng Công Ty Cổ Phần Vận Tải Dầu Khí- Công Ty Dịch Vụ Hàng Hải Dầu Khí; Tham gia đánh giá năng lực lãnh đạo một số tập đoàn lớn....