Khoá học

của tôi

Đăng nhập

Tài khoản

Hotline

0969798944

 
ĐĂNG KÝ VÀ ĐĂNG NHẬP
ĐĂNG KÝ
Vui lòng đăng ký tài khoản theo biểu mẫu bên dưới
Các ô có dấu * cần điền đầy đủ thông tin
ĐĂNG NHẬP
Vui lòng đăng ký tài khoản theo biểu mẫu bên dưới
Các ô có dấu * cần điền đầy đủ thông tin
KHÓA HỌC HRBP - ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC
Giảng viên: Mr Nguyễn Thanh Xuân
Giới thiệu khóa học

Trong những năm gần đây, khái niệm HRBP - Human Resource business partner được nhiều người nhắc đến thường xuyên hơn. Trải qua nhiều giai đoạn phát triển, bộ phận HR không đơn thuần dừng lại ở việc quản lý nhân sự trong nội bộ doanh nghiệp mà còn tham gia vào các chiến lược, hoạt động thúc đẩy kinh doanh của doanh nghiệp. Họ trở thành đối tác của Ban lãnh đạo và các phòng ban khác. 

Thuộc một trong những bộ phận đầu não của doanh nghiệp, HRBP có vai trò rất to lớn. Họ đóng vai trò như sợi dây liên kết các phòng ban, điều hòa nhu cầu của các bộ phận để từ đó thúc đẩy sự phát triển. Được định nghĩa năm 1997 bởi giáo sư Dave Ulrich, tính đến thời điểm hiện tại khái niệm HRBP đã trở nên phổ biến và có tiềm năng phát triển mạnh hơn tại Việt Nam. 

Nắm bắt được nhu cầu học hỏi và nắm vững những kỹ năng quan trọng để trở thành một HRBP giỏi, SprinGO Academy đã nghiên cứu và phát triển khóa học "HRBP - Đối tác chiến lược" nhằm cung cấp những kiến thức, phát triển kỹ năng cho các chuyên viên nhân sự, từ đó đóng góp cho sự phát triển bền vững và lâu dài của doanh nghiệp Việt.

 

Khóa học phù hợp với:

  • Ban giám đốc, lãnh đạo doanh nghiệp
  • Các cấp quản lý, Trưởng/Phó các Phòng ban, Bộ phận trong Doanh nghiệp có mong muốn nâng cao kỹ năng đào tạo, huấn luyện nhân viên
  • Nhân viên, Chuyên viên, các bạn muốn theo nghề và phát triển
  • Các đối tượng ham học hỏi và muốn phát triển bản thân

Mục tiêu khóa học:

  • Hiểu rõ khái niệm và vai trò HRBP - Đối tác nhân sự trong doanh nghiệp
  • Cập nhật những kiến thức mới về nhân sự trên thế giới
  • Thực tế triển khai công việc của một HRBP đúng nghĩa
  • Biết cách đo lường hiệu quả hoạt động của HRBP

Chương trình học:

PHẦN 1: MỤC TIÊU VÀ VAI TRÒ CỦA HRBP

  • Chân dung HRBP trong bối cảnh hiện đại
  • Mục tiêu, vai trò, chức năng, nhiệm vụ của HRBP trong doanh nghiệp
  • Các mô hình HRBP trong doanh nghiệp

PHẦN 2: HỆ THỐNG NĂNG LỰC HRBP

  • Hệ thống năng lực HRBP theo chuẩn quốc tế
  • Thực tiễn vận hành mô hình HRBP tại Việt Nam và Quốc tế
  • Cách thức xây dựng và tổ chức hoạt động HRBP tạo cú huých tăng trưởng doanh số 

PHẦN 3: KIẾN THỨC VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH

  • Mục tiêu, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của Doanh nghiệp
  • Phân tích môi trường PESTEL và SWOT nguồn lực doanh nghiệp
  • Phân tích mối liên kết giữa nguồn nhân lực, chiến lược và hiệu suất của công ty
  • Thực hành ứng dụng mô hình Canvas trong nhân sự
  • Thực hành ứng dụng chuỗi giá trị nhân sự theo Value Chain
  • Hướng dẫn xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp với một số mô hình doanh nghiệp
  • Kiến thức cơ bản về tài chính doanh nghiệp, Marketing, Quản trị sản xuất, Quản trị khách hàng

PHẦN 4: THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC

  • Hiểu các loại mô hình cấu trúc tổ chức hiện hành
  • Hiểu vòng đời và sự phát triển của Tổ chức
  • Kỹ năng xây dựng chức năng nhiệm vụ, hệ thống các quy trình HR bằng RACI
  • Thực hành xây dựng chức năng nhiệm vụ và phân tích cấu trúc tổ chức

PHẦN 5: TALENT MANAGEMENT

  • Xây dựng và quản lý các Talent Poolsp: Tìm kiếm nhân tài bên trong và bên ngoài
  •  Nhận diện Nhân tài; Xây dựng nguồn nhân tài ; Thu hút và thuyết phục nhân tài;
  • Cách phỏng vấn đánh giá ứng viên theo Khung năng lực
  • Cách xây dựng bộ câu hỏi phỏng vấn ứng viên
  • Đánh giá ứng viên thông qua tổng hợp phân tích thông tin

PHẦN 6: TOTAL REWARD

  • Tổng quan về TOTAL REWARD - Lộ trình xây dựng 1 hệ thống lương thưởng hiệu quả
  • Hiểu về hệ thống chức danh công việc JOB GRADES, JOB BRAND
  • Giới thiệu cấu trúc lương theo MERCER
  • WORKLIFE BANLANCE

PHẦN 7: QUAN HỆ LAO ĐỘNG

  • Môi trường làm việc tiêu chuẩn
  • Hệ thống quy trình chuyên nghiệp
  • Audit- kiểm toán nhân sự theo tiêu chuẩn Quốc tế

PHẦN 8: QUẢN TRỊ HỆ THỐNG THÔNG TIN

  • Khái niệm Hệ thống thông tin tiêu chuẩn
  • Khái niệm Hệ thống báo cáo thống kê và báo cáo phân tích hiệu quả hoạt động

PHẦN 9: HỆ THỐNG CÔNG CỤ ỨNG DỤNG TRONG CÔNG VIỆC

  • Nhóm các công cụ xác định và giải quyết vấn đề
  • Nhóm các công cụ đánh giá kỳ vọng và năng lực đội ngũ
  • Nhóm các công cụ kiểm soát và nâng cao hiệu suất làm việc
Để biết thêm chi tiết nội dung từng chủ đề, vui lòng liên hệ hotline: 0969 798 944 , email: SprinGo.edu@gmail.com để được tư vấn thêm.

VỀ GIẢNG VIÊN
 

Mrs Nguyễn Thanh Xuân

Founder & CEO – SprinGO Academy & Consultant

Nghề nghiệp:

  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Xây dựng Cơ cấu tổ chức Doanh nghiệp
  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Quản trị nhân lực Doanh nghiệp
  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Đào tạo nâng cao năng lực cho Tổ chức và cá nhân
  • Giảng viên thỉnh giảng thường trực của VCCI
  • Founder & CEO: SprinGO Academy & Consultant – Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO
  • Founder: hocnhansuonline và daotaonhansuhc – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến chuyên nghiệp
  • Founder: Cộng đồng nhân sự chia sẻ - kết nối – thành công trên 3000 thành viên
  • Founder: Diễn đàn nhân sự hrspring.vn trên 1000 thành viên

Kinh nghiệm tư vấn, giảng dạy, thành tựu nghiên cứu:

  • Thạc sỹ chuyên ngành Quản trị nhân lực.
  • Trên 16 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự.
  • Trên 10 năm trong tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự doanh nghiệp.
  • Từng đảm nhiệm vị trí: Giám đốc điều hành, Giám đốc nhân sự, Trợ lý Chủ tịch HĐQT, Trưởng phòng HCNS tại các doanh nghiệp Thương mại, Dịch vụ, Xây dựng, Sản xuất, Dược phẩm, ... từ 200 đến trên 10.000 lao động.
  • Nghiên cứu và tổ chức đào tạo các khóa nghiệp vụ HCNS, các khóa kỹ năng dành cho cá nhân và đào tạo Inhouse Doanh nghiệp.

 

Link đăng ký khóa học: https://bit.ly/2DMU7ny

 
 
 
Tài liệu học
Bài kiểm tra
Thông tin giảng viên
 

VỀ GIẢNG VIÊN
 

Mrs Nguyễn Thanh Xuân

Founder & CEO – SprinGO Academy & Consultant

Nghề nghiệp:

  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Xây dựng Cơ cấu tổ chức Doanh nghiệp
  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Quản trị nhân lực Doanh nghiệp
  • Chuyên gia tư vấn giải pháp Đào tạo nâng cao năng lực cho Tổ chức và cá nhân
  • Giảng viên thỉnh giảng thường trực của VCCI
  • Founder & CEO: SprinGO Academy & Consultant – Công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO
  • Founder: hocnhansuonline và daotaonhansuhc – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến chuyên nghiệp
  • Founder: Cộng đồng nhân sự chia sẻ - kết nối – thành công trên 3000 thành viên
  • Founder: Diễn đàn nhân sự hrspring.vn trên 1000 thành viên

Kinh nghiệm tư vấn, giảng dạy, thành tựu nghiên cứu:

  • Thạc sỹ chuyên ngành Quản trị nhân lực.
  • Trên 16 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự.
  • Trên 10 năm trong tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự doanh nghiệp.
  • Từng đảm nhiệm vị trí: Giám đốc điều hành, Giám đốc nhân sự, Trợ lý Chủ tịch HĐQT, Trưởng phòng HCNS tại các doanh nghiệp Thương mại, Dịch vụ, Xây dựng, Sản xuất, Dược phẩm, ... từ 200 đến trên 10.000 lao động.
  • Nghiên cứu và tổ chức đào tạo các khóa nghiệp vụ HCNS, các khóa kỹ năng dành cho cá nhân và đào tạo Inhouse Doanh nghiệp.
Mua khóa học xem bài giảng
Bạn phải mua khóa học để xem
Học phí:
L.iên. hệ đ
Thời lượng:
Bài giảng:
Cấp chứng nhận hoàn thành
0 học viên đã học
Chia sẻ qua mạng xã hội:
Cảm ơn bạn đã đăng ký khóa học!
BẠN CẦN CHUYỂN KHOẢN ĐỂ XEM KHÓA HỌC
Cảm ơn bạn đã đăng ký khóa học!
BẠN CẦN CHUYỂN KHOẢN ĐỂ XEM KHÓA HỌC
TÍN - TÂM - TRÍ - NHÂN - KHÍ
Địa chỉ: Khu Vinhomes Garden, Đường Hàm Nghi, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Hotline: 0969 79 89 44
Website: hocnhansuonline.com
 
Bản quyền 2018 thuộc về hocnhansuonline.com
Thống kê truy cập: Đang online: 3 - Tổng truy cập: 6.522.729
 
Video